Почетное звание «Человек года Витебщины-2018» присвоено за многолетний добросовестный труд, успешное выполнение плановых показателей и качественное предоставление банковских услуг.

Александр Михайлович Лопаткин проводит единую политику банка в обеспечении выполнения основных показателей, параметров развития и выполнения бюджета. Принимает активное участие в общественной жизни коллектива.

Анализ результатов работы филиала № 200 – Витебского областного управления свидетельствует о положительной динамике развития. Рентабельность деятельности имеет тенденцию роста: за 2016 год – (плюс 13,1 %), за 2017 год – (плюс 13,9 %), за январь–ноябрь 2018 года – (плюс 19,7 %). За январь–ноябрь 2018 года прибыль на 15,4 % больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Плановое задание по прибыли за 11 месяцев 2018 года обеспечено, в том числе по корпоративному и розничному бизнесу.

Главной задачей корпоративного бизнеса является достижение и развитие успеха наших клиентов и их партнеров, получение максимальной прибыли, обеспечение удержания и роста доли рынка ОАО «АСБ Беларусбанк» на всех сегментах бизнеса. По состоянию на 1 декабря 2018 года (по среднедневным остаткам): темп роста средств юридических лиц и бюджета – 105,7 % (доля в регионе составила 54,6 %); темп роста кредитования юридических лиц – 104,8 % (доля в регионе – 32,6 %). Обеспечено задание по предельно допустимому показателю NPL на уровне, не превышающем 8 %, факт составил 2,1 %. Обеспечен норматив показателя доли просроченной задолженности в кредитном портфеле юридических лиц, при доведённом нормативе 7,4 %, факт – 7,2 %. Клиентская база юридических лиц увеличилась на 92 клиента и составила 8294 клиента.

Существенная поддержка со стороны банка оказывается предприятиям МСБ. Прирост реально работающих субъектов малого и среднего бизнеса составил на 1 декабря 2018 года 435 клиентов, всего клиентов АСБ – 5,6 тысяч. В рамках реализации программы развития малого и среднего бизнеса работа специалистов направлена на увеличение доли Банка в кредитовании МСБ в регионе. С начала года рост кредитного портфеля составил 113 %.

Работа по направлению розничного бизнеса направлена на повышение эффективности использования двух важнейших конкурентных преимуществ Банка: территориальной сети и клиентской базы, при персональном подходе к каждой социальной группе населения на основе улучшения качества обслуживания, интенсивной работы с клиентами в области продаж банковских продуктов. По результатам 11 месяцев 2018 года существенно выросли в 1,5 раза объемы выдачи кредитов на потребительские нужды, что позволило увеличить лидирующие позиции на рынке таких услуг.
Филиальная сеть управления на 1 декабря 2018 года состоит из 3 филиалов, 19 центров банковских услуг и 149 отделений (из которых 91, или 61,1 % от общего количества отделений, расположено в городах и 58, или 38,9 % – в сельской местности). Функционирует 152 банкомата, 207 инфокиосков.

Основные стремления Лопаткина Александра Михайловича в процессе трудовой деятельности в системе ОАО «АСБ Беларусбанк» всегда были направлены на организацию деятельности по обеспечению выполнения утвержденных Программ и планов мероприятий по направлениям деятельности на год.

Лопаткин Александр Михайлович [Фото] // Витебские вести. – 2019. – 7 февр. – С. 12.